针对城市治理末梢活力不足、法治基础薄弱问题，船山区实施“法治船山最小单元”建设工程，将法治力量精准注入居民小区这一社会治理基础细胞。

“三强党建”，筑牢治理根基

强组织体系，构建“1+3+N”组织框架（“1”为小区网格党支部，“3”为小区物业公司、小区业主委员会、楼栋长，“N”为小区志愿者、法治服务人员），形成“支部引领、党员带头、群众参与”的治理格局。

强队伍赋能，精心培育“法治楼栋长”8名、“法律明白人”37名，“小区志愿者”7名，使其成为政策法规“宣传员”、矛盾纠纷“调解员”、依法维权“引导员”。

强服务提质，坚持志愿服务精准对接，为小区10名孩子打造了丰富多彩的假期体验，为小区3名残疾人提供就近就便的就业机会。

“三治融合”，激活共治动能

法治为纲，将法治元素与小区建设深度融合，建成小区法治文化带，设置“爱心驿站”，投放服务资料200余册，让居民在“家门口”感受法治温度。

自治为本，搭建“居民议事廊”议事平台，建立议事办法、流程、制度。通过议事协商会议，成功协商解决电梯争议问题20起，全小区累计加装电梯13部，小区通过自治进一步实现了自我管理和自我服务。

德治为魂，依托新时代文明实践站、社区图书馆、社区活动室等阵地，精心策划开展腊八节“同食一锅粥”，端午节“共包一颗粽”，儿童节“同跳一支舞”，国庆节“共唱一首歌”等活动，积极传承优秀传统“德治”文化，用柔性的方式解决了法律难以触及的系列问题。

“三环协同”，提升善治效能

前端预防环，组建“社区—网格—楼栋”三级排查网络，通过实地走访、入户调查、居民座谈等方式，排查并整改飞线充电、消防通道堵塞等隐患50余处。

中端处置环，组建小区矛盾纠纷调解委员会，实施网格员“吹哨”、调解员报到的“网格＋调解”工作模式，成功化解家庭纠纷、占道经营、邻里纠纷等矛盾问题50余起。

末端提升环，建立“法律之家”服务站，充分整合律师、公证、法律援助等资源，常态化开展“坐诊”服务，开展各类普法宣传教育、法律咨询服务等活动2场次，帮助解决小区咨询问题57件，发放宣传资料300余份，居民法治获得感、幸福感、安全感切实提升。